Recrutement des consultants

Chaque session, le CCM offre la possibilité à des étudiants de tous cycles de réaliser un mandat de  consultation auprès d'une organisation. Au cours de leur mandat, les étudiants auront l’opportunité de travailler en étroite collaboration avec le client, afin de développer une connaissance approfondie de ca réalité et du marché.

Lors du mandat, les consultants travaillerons en équipe, afin d’effectuer des recherches et analyses permettant d’élaborer des recommandations adaptées à la problématique proposée.

Dates importantes

14 janvier 18h30 : Séance d'informations

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15 janvier 12h00 : Séance d'informations

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18 janvier- 23h59 : Date limite d'inscription

20 au 23 janvier: Entrevues

24 janvier : Dévoilement des équipes

Semaine du 27 janvier: Activité de lancement

Consulter l'offre de recrutement complète:

Nos mandats - Hiver 2020

Consultez la présentation de la séance d'informations:

Description des mandats

Stratégie: Plan de développement

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L’objectif du mandat est de définir un plan de développement pour étendre les services de la compagnie en question à une nouvelle clientèle sur quatre volets:

Phase 1: Analyse de l’industrie: clients, concurrents, analyses des prix, etc.
Phase 2: Analyse des besoins en ressources humaines pour la réalisation du projet;
Phase 3: Détermination des enjeux de gouvernance lié à l’expansion de nouveau services;
Phase 4: Analyse financière de l’impact de la réalisation de l’expansion

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Analytique: calcul de l'élasticité

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L’objectif du mandat est de mener une recherche académique afin de dénicher la meilleure méthode
d’analyse sur l’élasticité des prix du client par l’entremise des sciences des données. Le mandat inclut aussi la programmation de la méthode choisie avec Python.

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Phase 1: Recherche académique afin de dénicher la meilleure méthode d’analyse.

Phase 2: Programmation de la méthode choisie avec Python et mesure des élasticités pour les produits distribués par le client
Phase 3: Synthèse des résultats et recommandations.

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Planification Stratégique

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Développer une planification stratégique afin d’identifier les besoins et opportunités futures liés au département numérique sur un horizon de 15-20 ans, selon les ressources présentes. Les 3 phases du mandat sont les suivantes:

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Phase 1: Analyse externe des tendances actuelles et futures
Phase 2: Analyse des activités et des besoins opérationnels actuels
Phase 3: Développement de la planification stratégique et du plan d’affaire 15-20 ans

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Étude de Marché

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Réaliser une étude de marché et proposer une stratégie de pénétration de marché pour une entreprise dans le secteur technologique

Phase 1: Étude de marché sur les tendances actuelles et nouvelles dans le secteur au Canada en termes d’image de marque.
Phase 2: Évaluation de la taille du marché de distribution et diffusion en ligne.

Phase 3: Identification des sources de revenus principales.

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Accent On The Community (AOTC)

Jumeler des étudiants de HEC et Polytechnique avec des OBNL Montréalaise dont le but de réaliser un
mandat pro-bono dans les divers domaine de l’admnistration. 3 mandats disponibles, dont un en  collaboration avec Polytechnique.

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Plan d'affaire

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Développer une planification stratégique pour un OBNL tout en collaborant avec des membres d'une firme de conseil, afin d'identifier les besoins et opportunités potentielles selon les ressources d'organismes

Phase 1: Analyse externe des tendances actuelles et futures

Phase 2: Analyse des activités et des besoins opérationnels actuels

Phase 3: Développement de la planification stratégique et du plan d'affaire.

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Étude de marché sur l'adoption de l'agilité

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Créer un rapport structurant l'adoption de l'agilité dans la grande région de Montréal afin d'identifier le taux d'adoption de l'agilité ainsi que les pratiques utilisées par les organisations, dans l'objectif de mettre en valeur Montréal.

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